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讲完了定位，我们就从市场说起，瑞幸、星巴克等首先所在的是现磨咖啡市场。现磨咖啡市场下图来自深响今年1月的文章《星巴克中国遇险》中引用Frost&Sullivan的统计，黄色的代表中国人均年现磨咖啡的消费杯数，可以看到增长为每年一杯左右，而即便这样到2023年人均才达到5.5杯，再对比其他国家2019年的数量，vs日本103杯，vs韩国88杯，vs美国136杯，中国的人均现磨咖啡消耗具有较大增长潜力。

张燕生：促社会基建补民生短板中国国际经济交流中心首席研究员 张燕生：如果说2018年基础设施投资的峰值已过，新的投资峰值是什么？无论是制造业投资、房地产投资还是基础设施投资，新的投资怎么才能来？需要什么样的环境？我认为需要绿色的城市、智慧的城市和宜居的民生环境，这些目前还有短板。怎么创新投资、怎么激励创新投资、绿色投资、民生投资，这都是我们未来在投资领域的创新点。

麦肯锡全球研究院的这份报告模拟显示，中国和世界其他经济体有大量机会推进彼此融合，到2040年，创造的经济价值或可高达22万亿—37万亿美元，相当于全球GDP的15%—26%。报告认为，中国能够为解决全球共同挑战作出更多贡献。中国已加大对国际机构的承诺以及融资力度，并且对代表新兴市场经济体的新机构给予大力支持。中国积极组建区域贸易集团，逐渐成为制定全球化问题解决方案的关键参与者。中国与世界其他经济体之间的技术流动增加，将催生出具有全球竞争力的解决方案，这有助于生产率的提升。

河北要求2020年底前全省所有炭化室高度4.3米的焦炉全部关停，但允许全省4.3米的焦炉按照1.25：1的比例进行减量置换，按照0.4“以钢定焦的”比例要求，预计今明两年需淘汰产能500万吨。江苏方面，根据相关政策规定，预计总保留焦化设计产能为859万吨，相比原设计产能1569万吨减产54.5%，徐州地区自2018年至今通过关停整合转移等方式退出产能合计为710万吨。徐州焦企全部实现了进园区，远离市区，总体上实现了落后产能退出。

从法人股东结构来看，南海农商行持股占比5%及以上的股东仅南海承业、能兴控股、恒基实业和长信投资4家，持股比例分别为6.03%、5.29%、5.16%和5.05%。且前十大股东中，仅第一和第九大股东为国企，其他股份均为民营企业。近年来南海农商行股权交易频繁。2018年年报数据显示，2016 年1 月1 日至2019 年4 月30 日，南海农商行共发生643 笔股份转让，涉及股份数4.03亿股，占发行前总股本的10.22%，其中21 笔（涉及股份数207.6万股）系司法拍卖转让，1 笔（涉及股份数60.4万股）系离婚财产分割，478 笔（涉及股份数3.84亿股）系协议转让，143 笔（涉及股份数1663.5万股）系继承转让。

曾瀞漪：您觉得现在有吗？刘世锦：我认为现在中国也有，比如中国的芯片工业，这么多年，其实做了很多尝试，也花了很多钱。但是失败的企业更多，但是有一些企业成功了，目前大概手机芯片中间，最成功的是华为，华为现在据我所知，我对这个也不是很了解，我看到的报道，华为我们现在用的芯片还是这个芯片，他的水平在国际上来讲也是前列的。中国这种企业其实已经有了，另外京东方很值得一提，京东方本来是个国企，经过改制以后，刚才陈总讲了很多数据，我听了以后，我还是很有感触。一个国有企业经过这么多年，实际上你们也在改制，高技术产品能够进入世界前列，特别他们的专利能够进到世界的前几位很少。我觉得京东方作为一个国有企业能够发展成目的的样子经验很值得研究。刚才讲了王氏定理，我猜想这类的企业之所以能出现这样的格局和局面，关键是有个企业家，他已经多少年在这个企业干，是有企业家精神的。中国有一部分国企将来的出路在什么地方？京东方给了很好的启示。中国下一步解决芯片这类的问题，一个京东方不够，五个、十个，一个华为不够，五个、十个。另外华为在什么环境中间成为起来？深圳，深圳是中国的创新型城市，创新的中心，因为它创新的环境好。中国再有10个、15、20个像深圳这样创新型的城市，我们在高科技领域中间，在什么战争，或者有些摩擦，中国就处在不是现在的地位。