www.91hCon

中兴公司的Wang Leting：今年我看到在提新的战略G+AIoT，AIoT具体我们希望看到什么样的商业模式？我们小米来做有什么商业模式能够出来？雷军：在过去8年小米的策略是以手机为中心连接所有设备，所以它的本质是手机为中心。我们成立了专门的AIoT的销售运营部来协调营销资源，这样使整个集团对AIoT的重视度提高到了一个战略的层面。我们要解决的本质问题就是使这些智能的家电和智能的设备能够全部无缝的联结在一起。它最大的吸引力是会使忠实的米粉，他们愿意买一个设备到买10个，到买50个IoT设备，以至于他们家里所有的设备都是小米的，变成真正的小米之家。

这里增长的背后主要还是因为我们研发的成本在持续的增加，我们觉得在这方面投入还是非常重要，如果总体来说费用率控制在十个点以内，还是充分的证明小米是一家非常高效的公司。在这么高效的运作下，我们在2018年还持续地拓展了高效的新零售网络。我们自营的中国区小米之家在2018年从2017年的281家增长到586家，而我们授权店增长了22倍，到1378家，所以在费用率控制在十个点的基础上，我们其实还是做了非常多的高效地拓展。

中国人民银行、国家发展和改革委员会、财政部、证监会近日联合发布《信用评级业管理暂行办法》，自12月26日正式实施。《办法》明确了行业规范发展的政策导向，建立健全统一监管的制度框架。这意味着，信用评级行业正式进入统一监管时代，将推动中国金融市场向高质量发展。

2016年12月，浦东召开第四次党代会，选举产生新一届党委班子。此前一个多月，上海14个区密集召开党代会，经历换届选举，而静安区则在2016年1月召开了原闸北区、原静安区“撤二建一”后的第一次党代会。2017年1月，除新静安已于2016年3月召开首次人代会外，15区相继召开人代会，选举产生各区行政领导班子。

短短数月，网易考拉由“买家”变“卖家”，这一转变显然让外界错愕。这也意味着当下的网易考拉已走到了命运的一个新十字路口。然而，就在外界以为网易考拉“被卖”已成定局时，其命运似乎又有了变化。就在行业中传出网易与阿里关于网易考拉的收购事宜已谈崩的当天下午，有消息称，网易内部召开了会议，网易下午的会议中透露“网易考拉融资进展一切顺利”。不过，融资额度、融资金额均未对外公布。而网易考拉和阿里巴巴对上述一系列消息的回应仍然是“不予置评”。

不过，9日他的更多时间和精力还是在公司“经营自救”上，毕竟这么多店和员工。“（昨晚）睡觉都凌晨3点多了，高管都住到公司。”束从轩10日告诉记者，经历这次事件，员工更加和公司站到一起，和公司同生死，组织了多个小分队，下沉到店面去帮扶员工，帮助他们树立信心、解决困难。